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成都瑞诚航空货运有限公司
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航空公司航空货运的主要运营活动是航班飞行、市场销售、地面运输服务及机务维修保障等。航空公司的部门结构通常由四大体系构成:市场销售体系、飞行运行体系、 地面服务体系和支持保障体系。
(一)网络收益部
网络收益部的主要职责是:
(1)航空货运制定航线网络规划，组织实施航线网络效果评估，制定优化方案。
(2)航空货运航权事务管理，制定政府间航空会谈方案，通告航空会谈结果。
(3)航空货运开展新航线市场调研、落实航权申请、协调新开航各类综合保障协议的签署、发布新开国际航线业务公告等及相关事务的协调工作。
(4)航空货运制定航班计划、落实长期航班申请及执行计划安排。
(5)航空货运航班号资源管理，安排公司正班、加班、包机航班号及卡车航班号。
(6)航空货运运营管理，组织正班、加班、包机航班运营。
(7)航空货运办理随机押运人员的乘机手续。
(8)航空货运包机销售，制定包机销售协议，进行客户关系拓展与维护，对客户价值实施评估。
(9)航空货运申请(协调)正班及不定期航班时刻;申请正班航班落地许可并负责发布信息。(10)收益分析，统计并分析销售协议执行情况，对航线进行收益评估，制定促销措施。
成都瑞诚航空快递、航空货运、航空快运、航空速运、航空速递、普货空运、大件空运、仪器空运、酒水空运、水果空运、贵重物品空运、加急空运等业务
